LPJ kegiatan ORDIK 2012

-



BAB III
HASIL KEGIATAN

A.    Gambaran Umum  
Kegiatan ini dilaksanakan dengan Perkenalan Kampus & Pengenalan LK STIK GIA makassar, yang memperkenalkan kondisi serta fasilitas-fasilitas yang dimiliki oleh kampus STIK GIA Makassar kepada para calon Mahasiswa baru, sehingga mereka dapat beradaptasi dengan lingkungan kampus STIK GIA serta mendapatkan motivasi untuk masuk bagian dari LK STIK GIA, serta ada acara Orientasi Mahasiswa, yang memberikan pengarahan, pelatihan sehingga dapat melatih mental, kedisiplinan, kemandirian, tanggung jawab serta sifat kekeluargaan yang erat antar Mahasiswa yang satu dengan Mahasiswa yang lainnya. Dan ada proses inisiasi yang tercantum dalam kelompok acara Inaugurasi, dimana acara ini bertujuan untuk menyambut dan meresmikan Mahasiswa baru STIK GIA Makassar yang merupakan awal Mahasiswa untuk menjadi bagian dari civitas akademik STIK GIA, dengan sebuah motto “sekali STIK GIA tetapLah STIK GIA”
Patut kami syukuri bahwa kegiatan ini dapat berjalan sebagaimana mestinya, meskipun dalam suatu kegiatan tidak lepas dari masalah yang tidak terduga. Dalam suksesnya acara ini tidak lepas dari peran serta seluruh pihak, terutama panitia yang telah bekerja keras mencurahkan segenap tenaga dan pikirannya. Oleh karena, itu terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak yang telah mendukung terlaksananya ORDIK tahun 2012.

B.     Laporan Evaluasi Panitia
a)      Ketua Panitia
1. Faktor Pendukung
Ø  Respon yang baik dari panitia, pengurus, dan peserta kegiatan.
Ø  Adanya saran dan kritik yang membangun dari panitia dan pengurus  maupun pihak lembaga.
2. Faktor Penghambat
Ø  Panitia dibentuk oleh BEM secara keseluruhan bukan dari rekrutmen dari ketua panitia
Ø  Kesulitan dalam mengatur kegiatan agar berjalan dengan sistem manajerial yang baik.
Ø  Sulit menentukan strategi kepanitian yang akan mengarahkan kerja dan proses dalam kepanitian.
Ø  Problem untuk fokus dalam kepanitian.
b)     Sekretaris
1. Faktor Pendukung
Ø  Pengalaman pernah ikut bagian panitia ORDIK tahun lalu
Ø  Mampu berkoordinasi dengan panitia lain.
Ø  Mampu membantu melaksanakan tugas lain yang bersifat menunjang pelaksanaan kegiatan.
Ø  Adanya saran dan kritik dari pengurus dan Lembaga
2. Faktor Penghambat
§  Kesulitan menyelenggarakan rapat kepanitiaan.
§  Kekurang tepatan dalam mengerjakan tugas
§  Kurang koordinasi dengan panitia.
c)      Bendahara
1. Faktor Pendukung
§  Rasa Loyalitas & totalitas yang tinggi
2. Faktor Penghambat
§  Sulitnya merekapitulasi rincian keuangan.
§  Kurang koordinasi dengan panitia.
d)     anggota
1. Faktor Pendukung
§  Rasa solidaritas yang tinggi
§  Anggota yang berkompeten dengan tugasnya
§  Rasa tanggung jawab yang tinggi
§  Kemauan yang tinggi untuk ikut bagian dalam panitia ORDIK

2. Faktor Penghambat
§  Kurangnya koordinasi.
§  Penyakit saling mengharapkan dengan konsep superman
§  Tujuan pribadi lebih tinggi dari pada tujuan bersama
.
C.    Kendala & Hambatan
1.         Adanya intel kepolisian yang coba memberhentikan kegiatan
2.         Komplain dari pihak institusi dengan  pendekatan ORDIK sehingga panitia harus merubah ulang & menggunakan pendekatan lain
3.         Banyak Peserta yang mengalami sakit
4.         Saat pemberian materi ada beberapa pemateri yang menyajikan lebih dari quota waktu yang di berikan..
5.         Ada acara yang di press sehingga mengurangi optimalisasi kegiatan.
6.       Misskomunikasi antar  anggota panitia maupun dengan pihak institusi
7.       Ketidakharmonisan didalam kepanitiaan antara SC & OC
8.    Ego yang terlalu besar atas kepentingan pribadi



UNTUK LEBIH JELASNYA SILAHKAN KLIK ..DOWNLOAD
 PASSWORD : minanton

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

REFLEKSI & LEADERSHIP (Refleksi menggunakan teori Gibbs')

-
GAMBARAN KASUS (This is my Real experience)  Kasus ini merupakan hasil pengalaman pribadi penulis semasa kuliah S1 di STIK GIA Makassar. Tahun 2012, saya ditunjuk untuk menjadi ketua panitia dalam mengoordinir anggota panitia orientasi akademik(ORDIK) mahasiswa baru. Keputusan tersebut memberikan saya wewenang untuk mengatur anggota panitia dalam persiapan   ORDIK, dimana kami diberi waktu 10 hari sebelum hari H. Kami berjumlah 30 orang terdiri dari bidan dan perawat (D3 dan S1). Sebagai ketua, hal pertama yang aku lakukan yaitu menghubungi dan mengundang semua anggota untuk rapat perdana dalam rangka pengenalan dan pembagian tugas, namun ada beberapa dari anggota tidak datang dalam rapat tersebut. Rapat kedua, saya memberi tahu anggota panitia terkait hasil keputusan rapat perdana bahwa panitia yang tidak ikut rapat sebanyak 2 kali tanpa alasan yang jelas maka akan menerima konsekwensi logis berupa dikeluarkan dari kepanitiaan. Empat anggota panitia saya keluarkan dari kepa
Baca selengkapnya

LP Acute Lung Oedema (ALO)

-
A.    DEFINISI Acute Lung Oedema (ALO) adalah terjadinya penumpukan cairan secara masif di rongga alveoli yang menyebabkan pasien berada dalam kedaruratan respirasi dan ancaman gagal napas. Acute Lung Oedema (ALO) adalah kegawatan yang mengancam nyawa dimana terjadi akumulasi di interstisial dan intra alveoli paru disertai hipoksemia dan kerja napas yang meningkat. B.    ETIOLOGI Penyebab terjadinya ALO dibagi menjadi 2, yaitu: 1.     Kardiogenik a.     Penyakit pada arteri koronaria Arteri yang menyuplai darah untuk jantung dapat menyempit karena adanya deposit lemak (plaques) . Serangan jantung terjadi jika terbentuk gumpalan darah pada arteri dan menghambat aliran darah serta merusak otot jantung yang disuplai oleh arteri tersebut. Akibatnya, otot jantung yang mengalami gangguan tidak mampu memompa darah lagi seperti biasa. b.     Kardiomiopati Penyebab terjadinya kardiomiopati sendiri masih idiopatik. Menurut beberapa ahli diyakini penyebab terbanyak te
Baca selengkapnya

LP Hiperglikemia Hiperosmolaritas Non Ketotik (HHNK)

-
Gambar
KONSEP DASAR A.    Definisi HHNK (hiperglikemia hiperosmolaritas non ketotik) merupakan suatu komplikasi yang sering terjadi pada diabetes mellitus tipe dua yang tak terkontrol. HHNK terjadi   pada 5 dan 15% pada dewasa serta anak – anak yang mengalami kedaruratan diabetes hiperglikemik. Kondisi ini biasanya terjadi pada pasien muda diikuti dengan stress akut pada sepsis atau trauma, penggunaan beberapa obat dan kondisi lain tanpa hal – hal yang mendasari diabetes mellitus tipe dua. (Venkatraman, 2006) HHNK merupakan sindrom yang ditandai oleh hiperglikmia ekstrim dan deplesi volume intravaskular tanpa ketonemia dan dengan asidosis dan ketonuria yang minimal atau tidak ada. Influenza atau pneumonia bakterial dapat mencetuskan terjadinya HHNK pada pasien diabetes mellitus tipe dua. (Stillwell, 2011). HHNS atau Hyperosmolar Hyperglicemic Nonketotic Syndrome adalah kondisi serius yang banyak terjadi pada orang tua. Kondisi ini dapat terjadi pada pasien yang menderita diabe
Baca selengkapnya